人才進入企業開始擔任所賦與的工作任務後，隨即要留意其在職位上的效能與貢獻的高低，為能讓新進職位人才快速上手，則需配合相關的培訓與協助發展計劃，除引導融入團隊工作文化外，其目的是協助員工快速發展應具有的基本能力與正確工作態度。

關鍵因素

◎ 任務與能力匹配
1. 工作說明書(職務說明書)
2. 執行業務的上下游關係
3. 工作核心技能掌握與學習
4. 工作內容挑戰性與複雜度
5. 工作自主性與主導性
6. 工作效能/績效評價基準

◎ 組織價值認同
1. 工作配合環境熟悉度與友善度
2. 新人照顧制度(學長姐關照制度)
3. 團隊工作文化價值的認同

◎ 主管管理風格的適應
◎ 自我學習發展意願
◎ 團隊人際互動關係的建立
◎ 組織激勵制度
◎ 工作與學習環境營造

培訓方案

◎ 員工自我效能提升與發展
◎ 發現人才性格優勢
◎ 人際風格與管理技巧
◎ 壓力管理與衝突化解
◎ 知人知心人際溝通
◎ 問題分析與解決

 顧問服務

◎ 職務說明書建置專案
◎ 人才盤點專案
◎ 新人照顧制度專案
◎ 組織人才價值診斷專案
◎ 職能建構與發展專案