-擴大覺察涵容，優化領導成效-

    創新是一種文化，領導創新始於差異化的覺察。企業組織為取得競爭優勢，不斷地進行優化或創新，無論在技術、管理等方面，領導者在過程中取得先機、引領改變，致勝關鍵就在覺察之間，從產生引動、促成轉變、推動成果，超越後仍持續向前，這無處不是領導者的理想期待與挑戰。 

       想想，身為領導者，是引領自己、團隊、組織，邁向成功未來的指標，那麼…

• 自己的期許與想望是什麼？
• 如何突破瓶頸，迎向挑戰？
• 如何掌握超越的先機？
• 自己具備甚麼優勢潛力？
• 如何看待挑戰帶來的收穫？…
  

    有了更深更廣的覺察，讓自己定位自己、聚焦未來、紮根信念、多元反思，跳脫本位思考與經驗的框架，才能帶領團隊超前突破，建立有效的成功模式，提升領導價值。 

• 自我覺察
  

          從平凡熟悉的事物中覺察出不一樣

• 人我互動覺察

          不同的接觸中，連結彼此尋求熟悉

• 團隊互動覺察

          智慧匯聚看見不一樣的世界

• 企業運用與實務分享

 

• Q&A

劉文尹  執行長   

•   世才管理顧問公司 執行長
•   AICCP國際認證領導教練學院 教練
  
•   NLP神經語言學高階執行師
  
•   MBTI評量測驗專業認證講師
  
•   TTQS 3C核心職能講師
  
•   Career就業情報職涯學院 執行長
  
•   SGS職能技術委員會 委員
  

黃衣莉  顧問

•   彰化師範大學工業教育與技術系博士
•   現任多家企業管理顧問
  
•   世才管理顧問公司 特約講師 / 顧問
  
•   曾任修平科技大學人力資源發展系助理教授

企業高階及中階主管、人力資源主管、人資專業人員

105年7月19日(二) pm 1330-1700

台北市館前路71號10樓B1008教室 (新領域教育訓練中心)

※活動全程免費，歡迎踴躍報名，名額有限，每家企業限額2位。
※免費入場，歡迎踴躍報名。
※課程洽詢：(02)2521-8909

※主辦單位保留活動議程調整與報名資格最後審核權利。
※活動提醒函於活動三天前寄發予報名來賓。